
合作七年、累计交付破百万辆,2026年9月15日,华为与赛力斯官宣问界合作模式调整:品牌、营销、渠道、服务五大环节主导权悉数交归赛力斯,华为退居技术赋能。15天后,双方在深圳签署新五年协议,闹剧收场。账本背后,谁赚了谁亏了?
一组数字,看清这笔账
560.5
亿
2025年赛力斯向华为体系支付的采购费用
1100
亿+
四年(2022-2025)累计流向华为体系总金额
16
亿
同期赛力斯扣非净利润不足此数
10
%
旧模式每卖一辆车归华为的比例(2%授权+8%渠道)
17.17
亿
2026年H1归母净亏损(去年同期盈利29.41亿)
120
万+
问界累计交付用户数(截至2026年9月)
旧模式「华为税」:钱是怎么流走的
硬件采购费(引望智能)
最大头
渠道营销服务费(终端BG)
车价 × 8%
技术授权费(引望智能)
车价 × 2%
用户增值服务收入
全额归华为终端BG
注:条形图中渠道费与技术授权费的长短按占车价比例绘制,硬件采购与增值服务为定性估量,仅供结构参考。数据来源:赛力斯招股书、21世纪经济报道
新旧模式:同一辆车,账怎么变了
对比项
旧模式
华为主导
新模式
赛力斯主导
渠道费
车价 × 8%
归华为终端BG
取消
技术授权费
车价 × 2%
归引望智能
约1-2万元/辆
产品定义
华为操盘
赛力斯主导
智驾/座舱
华为供给
华为继续供给
库存/价格战风险
赛力斯承担
赛力斯承担
赛力斯为何偏偏这时候拿回主导权
五年协议到期,谈判窗口开启
赛力斯与华为首轮五年合作协议到期,新一轮谈判提供了重新划定权责、争取更优条款的时机。
财务压力到达临界点
2026年H1归母净亏17.17亿元,Q2单季亏24.71亿元;8月问界销量同比下滑43.96%,旧模式下刚性成本加剧失血。
商标先行,早已埋下伏笔
2024年7月,赛力斯以25亿元收购问界919项商标及44项外观专利,品牌资产提前回归。
五界资源分散,问界独大时代终结
鸿蒙智行从一界扩至五界,问界配置首发权被其他品牌抢占,在体系内话语权随之稀释。
单季亏24亿后, 赛力斯拿什么接住问界?
TechWeb
赛力斯拿回主导权, 问界还能不能打?
擎动
15天完整翻转:从传言到新五年签约
9月30日
深圳签署新五年协议
余承东、张兴海出席签约仪式,双方共同升级问界业务,推动品牌向上,15天风波正式落幕。
9月28日
余承东再次公开回应,问界排末位
鸿蒙智行新品发布会上,余承东确认新合作模式;问界在宣传图中位置从首位挪至末位。
9月24日
余承东首次公开解读,表态支持
余承东称"赛力斯能力长足成长,他们提出想自主主导,我们支持",鸿蒙智行资源向四界倾斜。
9月18日
赛力斯首次详解专属专营模式
副总裁康波回应:赛力斯作为引望股东仍获华为最新技术;2027年1月1日前完成渠道分网。
9月17日
经销商「退出华为门店」通知流出
界面新闻报道经销商收到明年1月起退出华为门店通知,引发舆情;赛力斯随即澄清"专属专营非撤出"。
9月15日
鸿蒙智行官宣调整,股价单日跌5.09%
鸿蒙智行、问界同步发布说明;赛力斯A股收45.46元跌5.09%,港股创上市新低。
各方怎么说
华为
余承东
赛力斯经多年合作能力长足成长,他们提出想自主主导经营,华为对此予以支持。接下来鸿蒙智行将聚焦尊界、享界、智界、尚界。
9月24日,鸿蒙智行交车活动
赛力斯
张兴海
双方没有分手,合作模式只是升级,不是割裂。
9月30日前后,回应市场争议
赛力斯
康波(副总裁)
赛力斯是引望股东,持股10%,问界将拥有华为最新、最好、最实用的技术与产品保障,所有用户权益不受影响。
9月18日,首次回应
余承东首次公开解读问界合作调整: 赛力斯自主主导经营, 鸿蒙智行聚焦四界发展
经理人
赛力斯回应与华为合作争议:作为引望股东,仍将获得华为最新最好技术
观察者网
五界分工:为何只有问界变了
问界
赛力斯 · 2021年起
赛力斯主导 · 华为赋能
累计120万+台,合作最深最久
尊界
北汽合作
华为全流程主导
旗舰超豪华定位
享界
北汽合作
华为全流程主导
中高端轿车路线
智界
奇瑞合作
华为全流程主导
中型智能SUV/轿车
尚界
江淮合作
华为全流程主导 · 超豪华旗舰定位
问界是合作时间最长、体量最大、模式最成熟的品牌,独立运营条件已然成熟;其余四界尚处成长期,仍需华为深度介入。这也印证了华为"越成熟越放手"的合作逻辑。
没有华为光环,问界还能打吗
乐观路径
品牌独立站稳,销量企稳回升
赛力斯独立运营省下渠道费,精细化定价与营销还原利润;问界M9、M8系列持续热销,口碑积累形成自驱增长。
前提:余承东持续为问界背书;独立门店承接足量客流
中性路径
短期销量承压,逐步重建品牌
失去华为发布会流量红利,订单回落后再重组渠道;赛力斯作为引望股东仍获最新技术,产品力不减但品牌传播需重建。
前提:问界独立门店能覆盖主要城市;技术供应链稳定
悲观路径
销量腰斩,品牌溢价难以维系
赛力斯自主营销能力不足,问界华为标签弱化后用户选择竞品;H1已亏损17.17亿,渠道独立再增运营成本,利润难以为继。
关键风险:华为不再为问界站台;独立渠道建设投入超预期
华为放手, 问界会好吗?
定焦One
华为放手之后,赛力斯能接住问界吗?
界面新闻
果然财经|华为与问界"分家", 车主权益会受影响吗?
齐鲁壹点
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